Karya Mursyid. Buku untuk Manager, GM, Director, dan tim Corporate Planning yang ingin memastikan Hoshin benar-benar menggerakkan result, bukan sekadar dokumen tahunan.
KPI ada. Action plan ada. Meeting review rutin jalan. Tapi result belum bergerak. Masalahnya sering bukan di Hoshin-nya, tapi di keterhubungan antar-mekanisme management: target, budget, pengembangan orang, review, dan problem solving.
16 Bab dalam 5 Part, dari Management Dilemma sampai Evolving Management System
Nine Eras of PDCA: perjalanan nyata membangun management system dari dalam organisasi
Hoshin Management System Assessment siap pakai untuk memotret sistem di organisasi Anda
Glossary istilah kunci Hoshin Kanri
Format: 14,8 x 21 cm, xviii + 208 halaman. Penerbit KBM Indonesia.